Apports théoriques de la part de l’animateur

Travaux de groupe menés sous la responsabilité de l’animateur avec une participation active des stagiaires

Présentation, introduction sur les processusRepérer les processusRepérer les points critiques des processusApplication de la gestion par contraintes :Du goulet d’étranglement au point critiqueLes conséquences des contraintes clients sur la gestion des points critiques

Les actions possibles : utilisation des outils de la gestion de production
L’organisation matérielleLa communication auprès des acteurs concernésLes conséquences des actions sur la productivitéLes outils d’amélioration de la productivité : où, quand, comment, avec qui et quels outils agir lorsque la gestion par contraintes révèle les difficultés du flux et/ou du processusMettre en place un plan d’action :L’organisation matérielleLe timingLe suiviLes indicateursLa pérennisation de l’actionPrésentation de la mise en œuvre dans les entreprises industriellesMise en place concrète d’un plan d’action adapté au contexte de l’entrepriseMise en place des indicateurs et outils de gestionBilan de l’action