Situation du 5 S en terme d’enjeux et de liaisons possibles avec les organisations, les méthodes, la production, les flux
Présentation de la méthode de mise en place du 5S de l’encadrement jusqu’à l’opérateur
Définition, origine
Impact sur la productivité, la qualité, les conditions de travail
La mise en œuvre, les étapes, les conditions de réussite
SEIRI- débarras
SEITON- rangement
SEISO- nettoyage
SEIKETSU- ordre
SHITSUKE- rigueur
Contexte des 7 sources de gaspillage, relation directe avec les fluxLancement des participants sur l’analyse d’une vidéo 5O/5SPrésentation d’extraits de cas industrielsApport d’outilsEtapes de mise en oeuvre
Système d’étiquettes ou de plan d’actions
Grille d’audit, notation
Tableau de communication
Canevas d’analyse par zone
Lancement des participants sur les premières étapes de mise en place d’un mini 5SNB : Chaque participant devra se procurer des informations sur ses ateliers, sous forme de photos et de plans de son secteur d’activité