Cité des Entreprises

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Accueil Qualité Sécurité Environnement Organisation Industrielle Développement Durable 

Formation 5S : mise en place

OBJECTIFS

Permettre aux participants d’acquérir les compétences et les connaissances pour mettre en œuvre des 5S

Faire prendre conscience de l’importance de la composante humaine dans les changements de comportement de la part de l’ensemble des salariés

METHODES PEDAGOGIQUES

Alternance d’exposés, de méthodes et d’outils pratiques de terrain

Analyse des étapes d’une étude de cas 5 S

PROGRAMME

Situation du 5 S en terme d’enjeux et de liaisons possibles avec les organisations, les méthodes, la production, les flux
Présentation de la méthode de mise en place du 5S de l’encadrement jusqu’à l’opérateur
Définition, origine
Impact sur la productivité, la qualité, les conditions de travail
La mise en œuvre, les étapes, les conditions de réussite
SEIRI- débarras
SEITON- rangement
SEISO- nettoyage
SEIKETSU- ordre
SHITSUKE- rigueur
Contexte des 7 sources de gaspillage, relation directe avec les fluxLancement des participants sur l’analyse d’une vidéo 5O/5SPrésentation d’extraits de cas industrielsApport d’outilsEtapes de mise en oeuvre
Système d’étiquettes ou de plan d’actions
Grille d’audit, notation
Tableau de communication
Canevas d’analyse par zone
Lancement des participants sur les premières étapes de mise en place d’un mini 5SNB : Chaque participant devra se procurer des informations sur ses ateliers, sous forme de photos et de plans de son secteur d’activité
 

MODALITES PRATIQUES :

Durée :

Nous consulter

Tarif :

Nous consulter (intra-entreprise)

PERSONNES CONCERNEES :

Cadres, agents de maîtrise et techniciens des services production, maintenance, méthodes industrielles et d’atelier.
Pré requis : Notions de productivité

VOTRE CONTACT :

Sébastien BERTOLI

Tel : 04 77 92 89 90