Formation interactive

Travail à partir de situations vécues par les stagiaires

Travail sur les projets existants chez les participants

E-learning

Introduction

Eléments généraux

Les projets liés aux processus de réalisation (ex : lean production)

Les projets transversaux (ex : QSE)

Les bases de la conduite de projet

L’intégration

Le projet dans l’entreprise

Le champ du projet

Les différents acteurs du projet : rôles et attentes

Le contenu

Le diagnostic

Les axes du projet et le choix des méthodes

Actions et indicateurs

Les délais

Définir délais, jalonnement, planning

Exemple d’outil : le diagramme de Gantt

La communication sur le projet

Les risques

Anticiper les risques liés au projet

Les moyens

Conduite de projet et moyens mis en œuvre 

Applications pratiques

Sur les cas des participants, comment conduire son projet en 10 points :

Mon rôle de chef de projet : opportunité professionnelle, charge de travail induite, évolution des relations hiérarchiques, relations transversales

J’effectue une pré étude : j’analyse les risques

(Ce qui aide à choisir) et négocie les moyens nécessaires

Je sélectionne les « acteurs » et choisis les

méthodes de travail

Je planifie le projet, en me centrant

particulièrement sur les objectifs

Je communique, en n’oubliant pas la hiérarchie

J’établis des inducteurs de pilotage

Je maîtrise le déroulement du projet

Je manage les acteurs du projet, en particulier

lors des difficultés rencontrées

Je fais le bilan du projet

Pérennisation et standardisation : je passe le relais